act different.
Die Geschwindigkeit und Intensität von Veränderungsimpulsen nimmt stetig zu. Wir glauben, dass Change Management zu den Kernkompetenzen jeder Führungskraft gehören muss, um dem gerecht zu werden.
Führungskräfte müssen ihr Handwerkszeug beherrschen, um die Rahmenbedingungen zu schaffen, die zum Unternehmenserfolg beitragen. Dazu gehören Kompetenzen aus Management und Leadership.
Jedes Unternehmen hat eine Kultur, egal ob eine Architektur dahintersteckt oder ob sie zufällig entstanden ist. Eine aktive Gestaltung der Kultur trägt maßgeblich zum Erreichen der Ziele bei.
Veränderungen gestalten
Nach wie vor erreichen zu viele Veränderungsprozesse nicht die gewünschten Ziele. Change- und Transformationsprojekte bewirken nur dann tatsächliche Veränderungen, wenn sie sehr bewusst und aktiv gesteuert werden. Dazu gehört, dass das Verhältnis von Leadership- und Managementmaßnahmen situativ und sinnvoll balanciert ist. Ein konstruktiver Umgang mit Widerständen ist ebenso unerlässlich für den Erfolg eines solchen Prozesses wie die Tatsache, dass nicht nur Lösungen installiert, sondern vor allem wirksam etabliert werden.
Wir machen Transformation für Sie zugänglich, sichtbar und begreifbar. Wir nehmen dem Change die Komplexität und befähigen Ihre Organisation, Veränderungen bewusst zu verantworten. Wir setzen uns dafür ein, dass jeder Change nicht nur wirksam, sondern so alltäglich wie die Buchung einer Geschäftsreise gestaltet werden kann.
Change-Kompetenzen aufbauen
Change souverän steuern zu können ist heute eine Standardanforderung an jede Führungskraft.
Warten Sie nicht, bis Projekte in Not sind. Lassen Sie uns jetzt sprechen!
- Aufbau von Change Management Kompetenzen für Führungskräfte
- Ausbildung von Change Manager/-innen und Change Agents
Change begleiten
Wir begleiten Sie als Sparringspartner/-innen im Change und statten Sie mit zielführenden Werkzeugen und Methoden aus. Wir entwickeln mit Ihnen Interventionen in jeder Phase der Veränderung.
Nutzen Sie unsere Expertise und den Blick von außen!
- Projektklärung und Status Quo für Ihren Veränderungsprozess
- Begleitung in wesentlichen Phasen des Change
- Interventionsplanung in Veränderungsprojekten
- Coaching und Sparring für Projektverantwortliche
- Unterstützung bei der Change-Kommunikation
Führung fördern
Führungskräfte sind häufig operativ so stark eingebunden, dass sie ihrer eigentlichen Führungsverantwortung nicht ausreichend nachkommen können. Gleichzeitig wachsen die Erwartungen seitens der Mitarbeitenden, der Vorgesetzten und Projektpartner/-innen.
85% der Mitarbeitenden haben keine oder eine sehr geringe Bindung an das Unternehmen. Jede Führungskraft hat es in der Hand, das täglich zu ändern.
Wir sorgen dafür, dass Führung bei Ihnen nicht nur theoretisch verstanden, sondern tatsächlich wirksam wird. Wir schließen die Lücke zwischen „Know-How“ und „Can-Do“ dauerhaft. Wir befähigen Führungskräfte, sich selbst und ihre Teams sicher durch jedes Gewässer zu navigieren und die emotionale Bindung an Ihr Unternehmen messbar zu erhöhen.
Führungskompetenzen ausbauen
Wer seinen oder ihren Werkzeug- und Methodenkoffer beherrscht, hat deutlich bessere Aussichten, ein Team und sich selbst zum Erfolg zu führen.
Wir machen Sie fit, nicht nur zu wissen, wie es geht, sondern die richtigen Hebel zur richtigen Zeit zu bewegen!
- Grundlagen zeitgemäßer Führung
- Fokus auf Leadership stärken, Management reduzieren
- Führungsstile sicher einsetzen
- Virtuelles Führen
- Emotionales Führen
- Agiles Führen
- Einzelcoaching
Führungskräfte und -teams begleiten
Führungskräfte agieren nicht allein, sondern sind Teil eines Systems. In Management-Teams geht es darum, eine gemeinsame Sprache zu sprechen, damit Strategien zielführend umgesetzt werden können.
Wir begleiten Sie beim Formen eines schlagkräftigen Führungsteams!
- Team-Entwicklung
- Coaching und Sparring
- Einzelcoaching
- Führungsleitlinien
- Vision und Werte von Teams entwickeln
Unternehmenskultur stärken
„So läuft das hier bei uns“. Kultur ist die Summe aller Verhaltensweisen, die man in einem Unternehmen vorfindet. Diese kann man entweder passieren lassen oder aber gezielt prägen, so dass sie die unternehmerische Strategie optimal unterstützen. Unternehmenskultur hat immer auch einen maßgeblichen Einfluss auf die Kennziffern eines Unternehmens, wie z.B. Fluktuation, Gewinn und Qualität. Die Kultur nicht bewusst zu steuern bedeutet, auf Erfolge zu verzichten.
Kultur strategisch gestalten
„Culture eats Strategy for Breakfast.“ Die Bedeutung jeder Strategie hängt zu 100% davon ab, was Ihre Unternehmenskultur zulässt. Werte und Überzeugungen sind die Treiber jeglichen Verhaltens.
Wir erarbeiten mit Ihnen eine Kultur, die das Erreichen Ihrer strategischen Ziele unterstützt!
- Formulierung der besten Kultur für Ihre Strategie
- Abgleich zwischen Strategie und Ist-Kultur
- Ableitung einer Soll-Kultur
- Digital Readiness Culture Check
Kulturelle Transformation begleiten
Im Kern ist jeder Veränderungsprozess eine kulturelle Transformation, denn am Ende geht es immer darum, dass Führungskräfte und Mitarbeitende ihr Verhalten weiterentwickeln. Systeme, Strukturen, Konzepte und Prozesse können nicht wirken, wenn sie nicht durch sichtbares Verhalten mit Leben erfüllt werden.
Wir arbeiten mit Ihnen daran, dass die kulturellen Aspekte von Veränderungen im Fokus bleiben!
- Definition der zukunftsrelevanten Kulturelemente
- Transfer von Werten und Überzeugungen in sichtbares und wirksames Verhalten
Wir hören gern von Ihnen!
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